Em 16 de julho, chega aos cinemas “A Odisseia”, nova produção de Christopher Nolan que adapta a obra épica de Homero — uma das histórias mais conhecidas da humanidade, escrita há quase três mil anos, sem nenhum direito autoral em jogo e já adaptada incontáveis vezes ao longo da história do cinema.
Conteúdo
Um produto sem nenhuma vantagem de “novidade de enredo”
Diferente de um roteiro original ou de uma adaptação de livro recente ainda desconhecido do grande público, “A Odisseia” de Homero é conteúdo que praticamente qualquer pessoa já conhece, ao menos nas linhas gerais: Ulisses, a guerra de Troia, o retorno para casa. Não existe elemento de “descoberta de enredo” para vender — o público já sabe, essencialmente, o que vai acontecer.
Quando a única variável de diferenciação é quem está por trás
Nesse contexto, o que resta como argumento de venda não é “o que” está sendo contado, mas “quem” está contando e “como”. A reputação de Christopher Nolan como diretor de escala monumental e narrativas ambiciosas (Interestelar, Oppenheimer) se torna, sozinha, o principal — quase único — argumento comercial do projeto, já que a história em si não oferece nenhuma surpresa possível.
O projeto é descrito como “o retorno de um dos diretores mais influentes de hoje a uma escala monumental e secreta” — o peso do argumento de venda recai inteiramente sobre o nome por trás da câmera.
Um risco calculado que só funciona com credibilidade acumulada
Esse tipo de aposta — pegar material de origem universalmente conhecido e vender puramente pela assinatura do criador — só é viável para quem já construiu reputação suficientemente forte para carregar sozinha o peso comercial do projeto. Um diretor sem histórico consolidado dificilmente conseguiria vender ingressos para “mais uma adaptação da Odisseia” só com a promessa de “confie em mim”.
A sacada de marketing
Quando o conteúdo ou produto em si já é amplamente conhecido, replicável ou sem elemento de surpresa (informação disponível publicamente, um formato padrão de mercado, uma história já contada mil vezes), o diferencial competitivo real deixa de estar no “o quê” e passa a estar inteiramente no “quem” e no “como” — a reputação, o estilo e a credibilidade de quem está entregando. Esse tipo de posicionamento só é sustentável para quem já investiu tempo suficiente construindo reputação forte o bastante para carregar sozinha o peso da decisão de compra do público. Antes de competir num mercado onde o conteúdo em si já é genérico ou amplamente disponível, vale perguntar: minha própria reputação e forma de entrega já são fortes o suficiente para serem, sozinhas, o motivo principal de escolha do cliente?
E você, vai assistir a “A Odisseia” de Christopher Nolan? Comenta aqui embaixo.
→ Instagram → TikTok → YouTube
📖 Vivências que Conduzem ao Marketing Digital Simplificado — um valor simbólico para ajudar a manter esse blog no ar!
